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    1. 知識管理收益的相關知識介紹

       知識管理收益的相關知識您了解多少呢?文件管理軟件小編帶你詳細的了解一下。

        建立基礎平臺,積累知識資產:實現將公司現有知識資產進行分類、梳理、入庫,達到全面整合業務知識的目的,避免知識資產流失。建立知識日常積累機制,劃分并確定企業知識管理流程,實現知識的日常積累,保證知識庫常用常新。
        形成全員知識管理體系:將企業人員、組織架構信息的導入到系統內,形成共享且安全的知識發布、瀏覽、應用體系,形成知識庫共建的學習型組織。擴大知識應用規模,實現全員貢獻知識,全員共享知識,實現整個公司的知識化。
        建立知識共享體系:通過知識管理系統的建立,形成部門與部門、崗位與崗位之間的知識共享體系,避免信息孤島,形成企業知識資源配置優化。
        建立知識安全保障體系:形成以系統權限管理為依托、以規章制度為準則的知識安全體系,避免知識資產的外泄,形成知識資產安全保護意識。
        促進知識利用與創新,提高工作效率:統一管理的知識資產,為員工日常工作各個環節提供知識后盾支持,避免重復無效的勞動,在前人經驗基礎上再創新,提高工作效率。
        建立知識培訓、傳承體系:通過知識管理系統,對崗位知識予以歸納和明確,以知識庫內容為依托進行必要的企業培訓和考核,提升員工知識掌握力度和從業技能。
        依托知識庫,快速業務響應:通過知識庫的輔助,加快工作環節效率,提升我司對客戶的快速響應能力,提升客戶對業務、產品質量的滿意度,提升作業能力,縮短產品上市周期。
        統計企業知識資產,提供決策支持:對知識庫中的資產情況、使用情況進行統計分析,挖掘有效的決策支持數據,為企業知識庫建設和領導決策提供相關數據支撐。
        知識管理系統鼓勵思想自由,培育創新精神,分享組織內優良榜樣與范例,促進學習,激發創新能力;協助快速尋找相關資料與經驗,縮短作業時間;通過減少反應時間來提高工作效率。通過認識雇員知識的價值,從而提高雇員留職率;提高組織智商,把眾多的高智商人才擰成一股繩,增加組織整體知識的存量與價值;避免組織失憶,保證公司不重蹈覆轍并沿著正確的方向發展,應用知識以提升技術、產品、與服務創新的績效以及組織整體對外的競爭力。
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